8 (903) 561-88-59

Системы управления персоналом (БОСС – кадровик)


Программное средство управление персоналом БОСС-Кадровик

Назначение ПС БОСС-Кадровик


Наша компания предлагает своим Заказчикам консалтинговые услуги в области автоматизации процессов учета, управления персоналом и расчета заработной платы.

В качестве инструментария автоматизации применяется программное средство БОСС-Кадровик правообладателя и производителя БОСС Кадровые системы.

На сегодняшний день ключевой компетенцией компании является создание на базе
ПС БОСС-Кадровик корпоративных решений в области управления персоналом и расчета заработной платы для холдингов и предприятий, имеющих территориально-распределенные структуры.

Подобные решения позволяют:

  • создавать эффективные технологии использования единых расчетных центов и центров обработки данных холдингов;

  • проводить единую кадровую политику, основанную на унифицированных процедурах;

  • проводить единую финансовую политику планирования и учета затрат на персонал;

  • проводить единую политику мотивации персонала и расчетов по оплате труда;

  • проводить структурно-функциональную оптимизацию дочерних предприятий согласно профилю успешной компании;

  • оптимизировать численность и профессионально-квалификационный состава трудовых ресурсов;

  • осуществлять централизованное управление различными группами персонала в масштабах холдинга (например, кадровый резерв и мобильный персонал);

  • проводить объективный агрегированный анализ состояния человеческих ресурсов холдинга.


БОСС-Кадровик относится к классу систем управления персоналом (Human Resource Management Systems - HRMS) и решает задачу централизованного управления человеческими ресурсами предприятия любой организационной структуры, как самостоятельно, так и в составе ERP-системы предприятия.

ПС БОСС-Кадровик имеет репутацию лучшего инструмента, позволяющего не только оптимизировать бизнес-процесс управления персоналом в крупных организациях, холдинговых структурах, а также динамично развивающихся средних компаниях, но и обеспечить анализ информации и принятие решений по управлению непосредственно человеческим ресурсом.

За свою более чем двадцати летнюю историю система прошла путь от заказной разработки в области учета кадров и расчета заработной платы до тиражной полнофункциональной системы управления персоналом. ПС БОСС-Кадровик гибко настраивается под требования предприятий и организаций различных сфер деятельности, принципиально различных схем учета и управления персоналом, оставаясь тиражным продуктом, постоянно обновляемым с выходом в свет новых версий.

Босс_Кадровик_01

Учетно-вычислительный контур

Основная задача контура – описание организационной структуры предприятия (корпорации, холдинга, объединения), ведение всей учетной работы:

  • по персоналу с помощью автоматизированного выполнения кадровых операций по приему, перемещению, увольнению сотрудников;

  • по подготовке и учету приказов;

  • по формированию разнообразных списков и отчетных документов;

  • по расчету заработной платы;

  • по формированию данных для передачи в государственные органы.


Контур управления кадровыми процессами


Предприятия, решившие вопросы, связанные с организацией автоматизированного учета кадров и расчета заработной платы, включают в перечень своих приоритетных задач разработку и внедрение различных процедур управления персоналом (процедуры оценки персонала, обучения, аттестации и т.п.). Для эффективного массового использования таких процедур необходима автоматизированная система. Контур управления кадровыми процессами HRMS БОСС-Кадровик как раз и является таким инструментом службы управления персоналом, который позволяет объединить весь персонал в едином процессе, нацеленном на решение глобальных задач предприятия.

Контур анализа кадровых процессов


Работа, проводимая в рамках контура управления кадровыми процессами, по своей сути нацелена на каждую должность в отдельности и на каждого отдельного работника. После проведения всех необходимых мероприятий по управлению персоналом встает задача – оценить, в какой степени поставленные цели достигнуты по всему предприятию, холдингу, объединению. Для такой оценки необходим специальный аналитический инструмент, с одной стороны, опирающийся на учетные данные по персоналу и результаты проведения мероприятий по управлению кадровыми процессами, с другой – предоставляющий специальные механизмы анализа всего массива данных. Таким инструментом является Контур анализа кадровых процессов.

Система управлением предприятия SAP ®Business One


Назначение SAP®Business One

bossKad2.png


Приложение SAP®Business One предоставляет доступное комплексное решение для управления бизнесом – от продаж и взаимоотношений с клиентом до финансов и операционной деятельности. С помощью SAP®Business One малый бизнес может оптимизировать процессы, действовать своевременно на основании полной информации и ускорять рост рентабельности.

В SAP®Business One интегрированы все основные функции бизнеса – продажи, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), закупки, управление запасами, сборка, сервисное обслуживание, финансы и персонал. Сведения, сохраненные в единой системе, незамедлительно доступны для работы всем заинтересованным сотрудникам.

Основные возможности SAP®Business One:

  • Учет и финансы – управление Главной книгой, журналами, бюджетом, счетами к получению и к оплате;

  • Продажи и взаимоотношения с клиентами – управление полным процессом продаж от первого контакта до закрытия сделки, от данных о клиенте до послепродажного обслуживания;

  • Закупки и эффективность – контроль процесса снабжения;

  • Запасы и распределение – управление запасами на складах и местонахождениях, отслеживание движения запасов;

  • Отчетность и администрирование – создание и размещение различных видов отчетов, усиливающих прозрачность всего бизнеса для принятия решения.


Компания Б-ГРАФФ предлагает своим Заказчикам консалтинговые услуги в области автоматизации процессов учета хозяйственной деятельности предприятий на базе решения SAP для малого бизнеса и средних компаний SAP®Business One.



Вернуться к списку Направления деятельности